Ishsanuddin Nursi: Danantara puede pagar sus deudas siempre que se gestionen adecuadamente

lunes, 27 de enero de 2025 – 11:28 p.m.

Jacarta – La formación de la Agencia de Gestión de Inversiones Energéticas Anagata Nusantara o comúnmente conocida como Danantara debería ser una preocupación seria para todas las partes que Indonesia quiere impulsar. Aunque el proyecto de ley BUMN ya se ha debatido, el Contralor Económico Ihsanuddin Nursi ha aportado importantes aportaciones a su elaboración.

Ihsan al-Din Nursi enfatizó que la dificultad de establecer Dantara no puede separarse del tira y afloja entre todas las partes que tienen interés en Dantara, especialmente aquellos que rechazan el establecimiento de Dantara.

“Mientras el modelo Dhanantara siga como está ahora, este tira y afloja nunca terminará. Ya no se trata sólo de poder, sino más que eso, de la lucha por el dinero”, dijo a los periodistas el lunes 27 de enero de 2025. .

Hablando de Dhanantara, Ishasanuddin admitió que recordaba haber tenido la oportunidad de charlar con Prabowo Subianto en 2019 junto con Rizal Ramli (fallecido). En ese momento, Prabowo se postulaba para presidente de la República de Indonesia.

Ihsan al-Din propuso dos ideas estratégicas: reestructurar los activos porque se consideraba que los activos del Estado estaban bajo el control de empresas locales y extranjeras. Otra gran idea implicó la creación de una agencia de ingresos estatales (Servicios de Impuestos Internos).

Ihsan al-Din dijo que la idea de reestructurar activos no puede separarse de las condiciones del país en ese momento. Lo que necesitamos son informes en tiempo real sobre la producción nacional de energía y la extracción de petróleo y gas.

Hay prácticas que podrían perjudicar al país, a su juicio, en estos tres sectores. Desde diseñar la producción real, manipular las inversiones para obtener exenciones fiscales, hasta precios de transferencia estratégicos, convirtiendo de manera óptima los ingresos en costos para no tener que pagar impuestos.

Según él, la presencia de Dhanantara puede solucionar estos asuntos geométricos y negativos. Porque el concepto de Dhanantara se relaciona con los activos tangibles e intangibles para que puedan gestionarse de manera óptima.

“Si Danantara puede gestionar todo bien, especialmente en lo que respecta a la reestructuración de activos, una vez informó a Prabowo que la deuda objetivo de 5 años será reembolsada, siempre que no cree nueva deuda durante 5 años”, subrayó.

Al menos, dijo Ihsanuddin, hay 5 cosas que Indonesia enfrenta actualmente y que Dhanantara debería resolver. Lo llamó “5 como una crisis”. Empezando por los alimentos, el combustible, la crisis financiera, la industria extranjera de las TIC y la civilización extranjera.

Por esta razón, Ishsanuddin tomó una nota importante para que Dhanantara pudiera formarse inmediatamente y funcionar bien. Lo más importante es que el presidente Prabowo debe intervenir directamente para supervisar Dhanantara.

Una es que el Presidente Prabowo debe resolver inmediatamente el problema de corrupción existente.

“Si se hace esto, todo estará bien. Otra palabra clave es que el funcionario que dirige Dhanantara no puede ser un traidor. No puede ponerse del lado de los extranjeros. Debe declarar firmemente que defiende los intereses internos o los del país. nación ante todo algo”.

Ehsanuddin enfatizó que Danantara no solo necesita un equipo competente. Sin embargo, también es necesario el compromiso local o local. Luego la honestidad por encima de todo.

Y añadió: “Lo más importante es que tenga el valor de quitarse la camisa y la chaqueta, porque trabaja para el país y el Estado, y no para un individuo o un grupo. Concluyó su discurso diciendo: ” Las palabras clave son que el equipo de Danantara debe ser inteligente, eficiente y tener una alta responsabilidad pública”.